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上海公司员工管理培训拓展策划

文章出处:上海拓展训练公司 |  网站编辑:众犇上海拓展培训 |2018-7-10 22:03:27浏览:505

    3月22日至24日我参加了集团公司举办的主题为"集团公司高绩效执行力拓展培训"首批封闭式管理军事化培训拓展活动,参加人员范围是来自我公司各基层单位、机关部室的中层干部和集团公司领导,共86人.虽然短短三天时间,感受至深、感慨万分、感动非凡,基本实现了"提升自我,熔炼团队"的目的.

上海公司员工管理培训拓展策划

    一、 领导带头,率先垂范,很受鼓舞.这次培训集团公司领导与大家融为一体,打破职位层次,不分年龄界限,不论男女性别,身着统一军装,都是普通学员和战友身份,尤其是董事长、总经理王贵聪始终以普通学员身份与大家同吃、同住、同训练,全面体验、认真完成了各项科目,使教、学员全体备受鼓舞.
    二、 关键时期、特定环境下的心灵洗礼.目前正值新一年的企业生产经营和管理工作全面起步,刚刚进入正常状态,在这关键时期,选择远离大本营封闭式管理、军事化培训,团队建设培训活动本身就是一项凝聚力和执行力的培养和考验,我敢断定,凡是提出形形色色客观理由不能参加培训的人都是借口而已,凡是参加过培训的人,绝无因此而工作受到影响.这次培训对每位参与者都是一次重要的心灵洗礼拓展活动.
    三、 不抛弃、不放弃始终是这次公司员工素质拓展训练活动的主旋律、凝聚力、亲和力,始终是这次团队建设活动主题活动的氛围,令行禁止始终是每个学员的精神状态.丰富多样的游戏拓展活动、模拟实战的军事演练潜移默化,寓意深刻.对每位学员由此而深度培养了感恩之心,大大激发了感激之情,处处呈现着感动场景,在讨论过程中人人争抢感慨表述,一次次科目拓展活动的成功证实了"不抛弃、不放弃"是统一思想、统一意志的基石,凝聚力,亲和力是实现目标的保证.
    四、 通过智力游戏拓展活动后分析,明显看到了我们的弱点和差距.一是思维观念的固执是成功的第一阻力,二是极端的小集体本位主义,严重影响了团队整体的目标实现.三是,各层级职能作用发挥不协调、不配合必然出现"你不成我也难成"互相制约的局面和结果.

    五、众犇上海拓展训练公司 建议:1、 今后培训拓展活动应适当延长天数,每项科目完成,必须安排讨论时间,及时认真的分析成败原因,联系实际总结经验教训.2、 拓展培训应逐步延伸到全体管理人员直至全体员工中,对于全员思维方式更新,团队观念增强,促进个性修养,培育职业素养,端正工作态度、强化工作执行力等大有益处.

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